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    Economie

    Chine–Togo : en Hebei, la CCI mise sur des partenariats opérationnels

    Junior AgbekponouBy Junior Agbekponou15 avril 2026Aucun commentaire3 Mins Read
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    Depuis le 13 avril 2026, quarante entrepreneurs togolais sillonnent la province chinoise de Hebei. Ce déplacement a pour objectif de transformer les poignées de main en contrats et ancrer le Made in Togo dans les chaînes de valeur asiatiques.

    Finies les simples visites de courtoisie à Shijiazhuang en Chine. La deuxième mission économique togolaise en Hebei, pilotée par la Chambre de commerce et d’industrie du Togo, joue la carte du concret. Aux côtés de l’Association Culture d’Entreprise de Hebei, la délégation ne vient pas pour prendre des photos d’usines. Elle vient plutôt pour négocier, benchmarker et signer des partenariats.

    L’Agroalimentaire, le textile, l’énergie, l’automobile, l’électronique, les machines agricoles, l’économie numérique, l’intelligence artificielle sont les filières à potentielles que le Togo aligne au niveau de la province chinoise. L’idée n’est plus d’exporter du brut ou d’importer du fini. Mais de capter de la technologie, de monter en gamme et de ramener des joint-ventures capables d’industrialiser sur place.

    Les visites de production alternent avec des sessions B2B serrées, des discussions techniques et des tours de table où l’on parle prix, normes et délais. L’enjeu est double. Premièrement ouvrir le marché chinois aux produits togolais qui tiennent la route et deuxièmment attirer des capitaux de Hebei vers Lomé pour transformer localement au pays. Dans les deux sens, le pari est celui de la valeur ajoutée.

    Cette offensive n’est pas improvisée. Elle s’appuie sur l’accord déjà signé entre la CCI-Togo et son homologue de Hebei. Un cadre qui prévoit des forums réguliers, une présence croisée sur les grandes foires et un accompagnement à l’implantation pour les entreprises qui veulent franchir le pas. Les effets commencent à se voir. Plusieurs opérateurs chinois ont fait le voyage inverse ces derniers mois. Certains prospectent, d’autres installent déjà leurs premières équipes au Togo, notamment sur des segments à fort contenu technologique.

    Pour les chefs d’entreprise togolais présents, le séjour est une formation accélérée. On y apprend les standards industriels chinois, on teste son offre, on calibre ses prix et on mesure l’écart à combler. Mais on y noue surtout des relations qui survivent au retour à Lomé. Car l’objectif dépasse la commande ponctuelle. Il s’agit de s’arrimer à un écosystème, de comprendre ses règles et d’y devenir un acteur crédible.

    À travers Hebei, le Togo envoie un signal clair. La diversification des partenaires n’est plus un slogan, c’est une feuille de route. En allant chercher des relais de croissance en Asie, en négociant des transferts de compétences et en visant l’implantation croisée, Lomé veut sortir du tête-à-tête historique avec l’Europe et peser dans les chaînes globales. Cette mission ne vend pas du rêve. Elle achète du savoir-faire, elle vend du potentiel et elle parie que le dialogue économique, quand il est bien piloté, devient un multiplicateur de croissance des deux côtés.

    CCI-Togo Chine-Togo
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    Junior Agbekponou

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